公司两会：夯基固本推动公司高质量发展-凯发真人

本网乐山消息（蒲玉凤 报道）2月13日，中国水利水电夹江水工机械有限公司（以下简称：夹江水工）召开十五届三次职代会暨2025年工作会，贯彻水电七局“两会”精神，总结2024年工作，部署2025年任务。

会上，夹江水工党委书记、执行董事周建平作题为《转思维强管理 敢担当建新功 勠力同心推动公司高质量发展》的讲话和题为《夯基固本抓落实 求真务实勇作为 为推进夹江水工高质量发展而努力奋斗》总结讲话。夹江水工总经理、党委副书记郭峰作题为《征程如虹 砥砺奋进 加快推进公司高质量发展》的工作报告。

周建平指出，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，按照上级公司工作会议有关部署，全面加强党的领导和党的建设，坚持稳中求进，强化战略引领，创新管理，深化改革，提高核心竞争力，扎实推进夹江水工高质量发展行稳致远。

周建平强调，新一年要重点抓好六个方面的工作：一是下好战略布局“先手棋”。要积极融入和践行国家战略，坚持国际优先，跟踪落实重点项目，研究制造业产品的新方向、新市场，完善营销体系，实施全员营销，在市场营销前端、产业抢滩布局中打好主动仗、下好先手棋；二是狠抓基础管理“提升年”。要转变管理思维，精益管理，多措并举提质增效，优化项目管理模式、生产组织方式、人才引进和培养途径，推进人事劳动分配三项制度改革，提升两级管理穿透力和价值创造力；三是打好改革创新“攻坚战”。要进一步完善班组内部承包责任制，加快产出、提高变现率，提升制造基地机械化、自动化、智能化水平，推进新产品研制、新技术攻关、新工艺开发、新设备使用，以科技赋能项目履约、企业改革；四是消除风险隐患“易燃点”。要统筹好发展和安全，提升安全管理水平，强化质量过程管控，培育优质监造、外协分包队伍，夯实责任压降“三金”，强化审计监督，防范法律合规风险；五是充实干事创业“弹药库”。要实施“人才强企”战略，加强干部、业务、产业工人队伍培养，提升商务、经营等干事创业能力，健全干部能上能下、不胜任退出机制，推动公开竞聘上岗常态化、干部年轻化“选育管用”机制；六是念好党建工作“四字经”。要强化党建引领，抓实重点项目党建品牌创建，深化全面从严治党，突出巡察整改，发挥群团组织桥梁纽带作用，以党建与生产经营深度融合赋能企业高质量发展。

郭峰全面回顾公司2024年生产经营工作，提出2025年六项重点工作：一是强化市场导向，奠定高质量发展坚实基础；二是提升履约能力，铸就高质量发展竞争核心；三是夯实管理根基，激活高质量发展转型潜力；四是科技创新引领，推动高质量发展价值创造；五是全面风险防控，保障高质量发展稳健步伐；六是党建引领航向，凝聚高质量发展坚决力量。

党委副书记、纪委书记、工会主席黄泽栋作题为《凝智聚力谋新篇 踔厉奋发启新程 团结动员广大职工以奋进之姿推动公司高质量发展》的工作报告；副总经理周宁作2024年经营计划完成情况和2025年经营计划安排的报告；总会计师詹显平作2024年财务决算和2025年财务预算情况的报告；相关部门作2024年度审计工作报告。

会议民主评议夹江水工领导班子和中层领导干部，民主推荐后备干部人选；表彰上级公司和夹江水工的先进集体和优秀个人；审议通过相关决议；签订党建、安全生产、党风廉政、经营责任书。

水电七局相关部门到会指导，夹江水工领导班子、处长及以上领导干部和职工代表参加会议。（责任编辑 蒲玉凤）

大会现场