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【最美夹江水工人】唐俊杰:看似平淡,实则不简单
发表时间:2014-07-08   |  来源于:  |  作者:  |  点击数:755 

中国水利水电夹江水工机械有限公司 【最美夹江水工人】唐俊杰:看似平淡,实则不简单-凯发真人

作 者:文:谢永川/图:徐超江

    唐俊杰同志自1985年参加工作以来一直在夹江水工机械有限公司工作,先后从事炼钢工、电焊工等工作,在各岗位均有突出表现。现任机电设备制造分厂钳工二班班长,在从事组装钳工工作以来他不断学习提高,追求进步,带领班组多次完成急难任务,多次荣获公司“先进文明职工”、“优秀共产党员”等先进称号,所带班组被公司命名为“唐俊杰班组”并多次受到公司表彰,为企业发展做出了积极贡献。
    一、坚持学习,不断提高自身和班组综合素质
    唐俊杰同志作为一名一线生产班组的党员班组长,他深知思想上要适应形势要求,工作上要跟上时代步伐,就必须加强学习。在注重思想政治学习的同时,他能够结合自己的工作职责始终坚持管理、业务知识的学习提高,参加并以优异成绩通过了清华大学的班组长远程培训,通过钳工技师职称考评,正在努力学习准备参加钳工高级技师考评。他在注重自身学习的同时,还带动班组成员的学习提高,他将技术、安全书籍带到班组,坚持每天在班前进行集中学习,经常在工作实践中对年轻职工进行耐心讲解培养,班组成员综合素质不断提升,成员多次受到公司党、政、工、团的表彰。
    二、冲锋在前,多次完成急、难任务
    唐俊杰所在班组承担着公司所有机电产品的组装任务,是生产过程中的最后一道工序,他所在班组有十余名青工,他在干好自己生产任务的同时,特别注重加强班组管理,强调团队作用,团结带领更多员工完成生产任务。在生产过程中,他要求质量与安全并举,以优异的质量、文明的生产,确保任务的完成。近段时间,机电分厂生产一直处于紧张忙碌有序的生产状态,面对艰巨的生产任务,该同志急分厂生产所急,主动请缨,在深入领会公司计划意图的基础上,细化内部安排,将各项工序任务分解到各岗位,实行节点、目标考核,充分调动班级内部资源,提高劳动效率,将生产管理延伸到上道工序,变被动管理为主动管理,在组装工艺方法上探索创新,积极开展合理化建议,加强生产过程的技术准备、技术交底和生产过程质量控制,放弃节假日休息,出色完成了西藏扎曲果多水电站、巴基斯坦真纳、nj、沙砣升船机、塔贝拉等一批国际国内重点工程产品的组装,为防范履约滞后、汇率变动等国际经营风险,实现国内外工程产品的按时履约做出了突出贡献。他所在的班组也因此多次受到公司表彰,并以他的名字命名为“唐俊杰班组”。
    三、积极参加科技攻关,带头应用、推广组装新技术
    唐俊杰同志在实际工作中高度重视业务的学习提高和应用,注重工艺的改进和创新,凭着对工作的热情,爱岗敬业的精神和多年积累的经验,解决一个又一个的难题,有效促进了产品的生产进度和很好的经济效益。
    2014年以来,在巴基斯坦真纳主坝、底泄水摇杆装置的拼装中,唐俊杰同志带领班组成员通过多次的悉心研究和多次试验,全面加快了该产品的生产进度,每月增加产出二十余件。
    上半年,根据分厂生产经营安排,班组接到了完成nj溢洪坝弧门6000kn液压启闭机的组装任务,此液压启闭机的重点和难点是液压油缸、缸盖、吊头、活塞杆的组拼及试验,是自公司建成以来,承接、完成的最大的油缸,油缸内径达750毫米重约15吨。该同志通过图纸研究和可行性分析,认为只有利用工装才能最快最好的完成油缸的组拼,在组拼过程中,他自制研发了缸盖、吊头组拼工装,大大减少了缸盖、吊头组拼的难度,更加有效的保证了生产任务的顺利完成。
    他积极从提高劳动效率、提升产品质量、降低成本和劳动强度着手,积极参与到蓝领创新活动中,他向公司多年来门机大车行走的大拼工艺提出根本性更改,有效的解决了由加工误差带来的调整困难,大拼现场的吊装次数和加固的可靠性,更加有效的保证了门机的稳固性和人员设备的安全性,由此得到了公司的认可和特别奖励。他发明的便携式手动攻丝机获工程局工会创新成果一等奖。
    四、加强班组管理,团结带领班组员工完成工作任务
    多年来唐俊杰同志带徒无数,他把自己所掌握的全部教给他们教给班组的每一员,班员的工作能力上去了,也大大增加了生产效率。现今他带过的许多班员都成长为班长或班组骨干,还有的长期在国外或国内工地独挡一面。工作的二十几年来,他把全部的精力投入到自己的本职工作中,不断的学习知识,积累经验,自我充实,提高自我。缺乏专业知识,他就默默勤奋的学习,没有相关经验,他就积极请教,不为别的,只为对的起自己的每一寸光阴,对得起公司付给的每一分薪水。我是公司的,公司是我的,是他对工作唯一的态度,他相信每个人都做好自己的本职工作,就能成就一项伟大的事业。他是这样想的,也是这样做的。作为班组长除了自己干好,做好领头羊外,更重要的是协调整个班组的生产平衡及和谐工作氛围,还要领导员工严格执行工艺规范及操作规程,使产量和一次性合格率进一步提高。
    唐俊杰同志作为生产一线的生产骨干、党员班组长,在一个看似平凡的岗位上,为公司和分厂建功立业,多年坚守岗位,爱岗敬业、勤勤恳恳、一丝不苟、恪尽职守,本着干一行爱一行的精神,以艰辛的劳动、诚实的奉献,充分发挥了自己的积极性和创造性,培养带动了一大批青年工人,为企业发展作出了积极贡献。

唐俊杰(右)与工友在组装巴基斯坦尼-杰项目溢洪坝弧门6000kn液压启闭机

 

唐俊杰在工程局举办的“群众性经济技术创新活动推进会”上向领导和专家介绍自己新的技术创新构想

 

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