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1月21日，夹江公司召开了2013年质量管理评审会，夹江公司在家的领导班子、各职能处室负责人，分厂技术骨干、夹江公司返聘的工程师等共计28人参加了评审会议。会议由夹江公司常务副总经理吴渝主持。
会上，夹江公司总工程师曾文就一年来gb/t19001质量管理体系、tsgz0004特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系和iso3834-2国际焊接质量体系的运行情况、质量目标的完成情况以及夹江公司业务开展所涉及的供应商管理、人员培训、顾客满意度调查等具体工作进行了总结，并通过加拿大安德里茨公司对夹江公司在ehs（环境、健康、安全）三方面客观的评价，找出存在的问题和差距，进一步落实质量管理体系提出了要求。
最后，吴渝作了总结发言。他指出，夹江公司的质量管理工作在全体领导、员工共同努力，夹江公司对人、财、物提供保证的前提下，总的情况良好的，保持了有效运行，质量管理的整体素质在完善提高，qms文件能够有效运行，尤其是溪洛渡业主对夹江公司制造7孔深孔弧门经过洪水期考验后“滴水不漏”的评价从侧面给夹江公司质量管理水平给予了充分的肯定。并就下一步工作提出了几点要求：一是加强夹江公司供应商的管理，避免供应商不按合同要求供货导致出合同纠纷，破坏夹江公司和业主的良好关系；二是要正视引入加拿大安德里茨公司第三方客观评价后发现的问题，对发现的问题，要高度重视，查找原因，尽快自觉纠正。特别是各级领导要进一步提高认识，正确处理好经营与管理的关系，坚持把日常的管理体系工作抓好、抓实，保证质量管理体系在企业经营管理活动中的有效运行。三是加大夹江公司现场管理，对生产中出现不按工艺执行的各种违规操作要在《夹江水工之声》上及时曝光，督促不良现象的改正。四是在夹江公司的五个分厂内部实行ehs试点管理，并经一步推广至全夹江公司，实现夹江公司在ehs三方面的标准化管理。
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