中国水利水电夹江水工机械有限公司夹江公司召开12月生产计划大会-凯发真人

作者：程敏强发布时间：{$updatetime} 浏览次数：{$readcount}

    12月6日下午，公司召开12月生产大会。会上主要是总结了11月份生产销售情况，重点安排了12月的生产任务，并提出要合理组织、有序安排，各单位要进一步强化执行力和内部组织协调，以更大的勇气力争实现年内最后一个关键月的生产经营任务。公司在家领导班子成员及分厂领导、各部门处长以上领导人员参加会议，公司常务副总经理吴渝主持会议并做了重要讲话。
    会上，首先，由生产部对11月份的生产做了简要的总结，强调了12月份生产重点；然后，安全环保部说明了工程局和股份公司对公司安全年终考核情况，提出了下一步安全中存在的问题和整改的方法，并通报了持续4天的压力容器和压力管网专项安全大检查中存在的9处安全隐患，要求及时整改；其次，人力资源部要求各部门和分厂配合完成劳务工合同签订、2014年培训计划、新进公司的大学生实事求是的考核等工作；最后，公司副总经理程胜华明确的提出11月份生产效果和生产氛围较好，尤其是生产部管理群的运用，提高了信息沟通效率和解决问题的速度，有效保证了真纳产品的顺利发运。提醒在今后的工作中要切实加强产品的入库和产品收尾环节的工作，为公司回款创造条件。同时重点强调了各个分厂一定要按照生产节点计划完成真纳门机、尼-杰弧门、小水电埋件等项目，做到积极计划统筹全局，工序有效衔接，为防腐留出足够的时间。另外，程胜华还强调了加大设备的日常维护保养，完善设备台账的资料的建立，设备发生故障要及时履行上报责任，强化公司设备的管理。
    常务副总经理吴渝在会上重点指出以下四点：一是在11月份生产中真正付出自己辛勤劳动的职工和领导、对能够在11月的生产中相互默契配合的分厂和部门、对能够理解和配合公司做好劳动纪律的同志表示感谢；二是切实将安全生产落到实处，杜绝安全事故发生；三是12月16日12点前，每一位中干交一份个人工作总结，要求简明扼要，突出工作中的亮点；四是在今后的工作中一定要以学会承受担当、学会自制、持之以恒的心态预见12月份工作，要继续保持工作中的热情，面对12月份依然繁重的生产任务，劲往一处使，心往大局靠拢，促进年内工作有效完成。
    公司其他领导分别围绕安全生产、四川省安全会议精神、业绩考核、工资发放的时间确定等议题作了讲话。



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