中国水利水电夹江水工机械有限公司 夹江公司完善制度建设促管理提升-凯发真人

为进一步做好制度建设，夹江公司根据工程局制度修编工作的要求和安排，制定工作计划，明确节点目标、细化工作措施，积极落实制度建设的各项工作。一是对现有制度认真梳理和分析，各业务部门结合管理职能对现行制度进行适用、修改、废止和新增的梳理，形成制度目录后，公司制度修编小组结合公司管控模式的变化，不断完善制度体系，对各业务部门上报的梳理制度目录进行分类整理，通过召开制度修编专项会议，一道与相关部门进行业务板块研讨、审核，进一步梳理制度目录，提出修改和补充意见。二是做好制度顶层设计。公司制度修编小组全面整理工作条目，认真分析，依据公司目前的管理体系和管控要素，融入整合工程局制度体系，进行框架设计，建立公司一级制度目录，从类别上划分为：综合管理、人力资源管理、生产经营管理等七个板块。三是完善制度内容。各业部门认真把握，积极落实，目前，各业部门正按标准化体系建设的要求进行制度的修改、更新完善和新增制定工作，计划在三季度全面完成制度修订的编写工作。