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1月10日，以股份公司工程科技部主任郑平为组长的股份公司2012年度经营业绩、管理评价综合考核检查组一行6人对夹江公司进行了考核。
考核组召开了汇报会，听取了由七局副总经理、夹江公司总经理张桥，党委书记曾文代表公司党政两级班子向考核组作的汇报。2012年是夹江公司改革和发展历史上具有重要意义的一年。一年来，在股份公司的大力支持和水电七局的直接领导下，夹江公司认真贯彻电建集团和股份公司2012年度工作会议精神，围绕转型升级上水平为总目标，以重组整合为契机，积极优化产业结构，大力拓展市场保份额，加快工期进度安全优质履约，提升内部管理促竞争力，科技进步技术创新强品牌，各项工作取得较快推进和显著成效，确保了公司的平稳较快发展。
汇报结束后，考核检查组就党建工作责任制和党风廉政建设情况，组织公司部分中层干部和机关管理人员进行了民主测评问卷调查。考核组成员还分别到公司有关业务部门查阅资料，问询情况，对具体业务开展了认真细致检查，并与领导班子成员和中层干部进行个别谈话。
考核组成员严格按照考核细则经过严谨细致的工作，当天下午对检查情况综合后形成了考核意见召开了通报会，向夹江公司领导班子作了反馈。充分肯定夹江公司2012年取得的业绩，对企业发展状况和领导班子工作给予高度评价，同时，考核组对检查中发现存在的不足也进行了指导。
2012年股份公司对夹江公司综合考核是根据股份公司对夹江公司与七局重组整合实施方案要求进行的最后一年，从2013年起按照隶属关系将由七局有限公司对夹江公司作综合考核管理评价。
汇报会
水电七局副总经理、夹江公司总经理张桥向考核组作汇报
民主测评问卷调查
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