12月16日下午，中国水电七局有限公司总经理申茂夏，公司副总经理兼夹江公司总经理张桥，公司党委工作部主任彭拥兵，公司人力资源部主任黄永成出席夹江公司2012年领导班子民主生活会并作讲话，夹江公司党委书记曾文主持会议。夹江公司领导班子成员参加会议，夹江公司总经理工作部、人力资源部、党委工作部、审计监察部相关负责人列席会议。
会上，夹江公司党委书记曾文汇报了夹江公司重组后认真开展党建工作的基本情况，通报了本次民主生活会准备及征求意见情况。夹江公司领导班子成员围绕一年来的思想、工作、学习等情况分别进行了发言，并结合各自分管的工作进行了认真剖析，开展了批评和自我批评，提出了今后的努力方向。
申茂夏听取了领导班子成员的发言，肯定了夹江公司重组以来所作的各项工作与取得的成绩，同时也分析指出了企业当前发展面临的新形势和新任务。希望夹江公司要切实创造好 “夹江水工”这个品牌，加快走出去的步伐，努力提高 “夹江水工”在国内外的知名度，谋划好夹江公司未来的发展。要尽快召开班子务虚会，对企业定位和内部机制做个很好的分析，统一思想、统一认识，坚定内部改革的决心，解决好发展战略、发展方向问题，明确企业发展的目标。要在巩固发展传统产品的同时，积极开拓国际市场，努力研发新产品。要坚持转型升级、科技兴企战略，着力解决好影响夹江公司长期发展和持续发展的问题。要善于捕捉市场商机，提高市场反应能力；要立足技术创新，加快产品换代升级，引领产品发展方向；要加大人才培养力度，为企业发展提供高科技人才支撑。
申茂夏还对夹江公司明年的工作提出了希望和要求，希望夹江公司把2013年作为改革创新发展年，一是要搭建科学合理的组织机构，实施扁平化管理；二是要推进“三项制度”改革，以业绩能力为导向，建立评价考核与激励管理机制；三是要争取利用国家西部大开发和当地政府政策，努力打造科技创新型企业；四是要管理图强。要加强成本控制，挖掘内部潜力，降低生产成本，实现降本增效；要敢于与同行业优势企业、优势品牌对标，在打造制造业优势品牌上下功夫；五是要加强学习。要围绕解决发展中的问题学，围绕提高自身素质学，围绕提升自己综合能力学。要学以致用，通过学习，提高综合水平。
张桥对这次民主生活会的准备工作和会议成果给予了充分肯定。他说，重组后夹江公司领导班子务实团结，有责任感和使命感。他希望夹江公司领导班子要进一步解放思想、具有进取开拓精神；在企业发展创新改革过程中要敢于担当，对公司今后发展要树立市场营销目标；要加快转型升级，在1到3年内培育出有潜力、有自主知识产权的产品；要以深化“三项制度”改革为突破口，大力加强干部队伍素质建设，做好员工岗位技能培训，提高工作效率，切实在管理提升活动中见成效，全面与公司对接；按照公司发展的大思路，把夹江公司的市场和规模做大做强。
黄永成说，召开民主生活会开展批评与自我批评，剖析不足，查找得与失，主题鲜明，效果突出，夹江公司继续抓好“四好班子”建设，增强凝聚力，进一步深化改革形成制度机制规范，并结合人事工作方面提出了建议和意见；彭拥兵说，民主生活会是党章的一个要求，是务虚和务实相结合，回头看有哪些短板？向前看增进团结，形成共识，通过务虚达到务实目的，并从认真宣贯十八大精神，积极融入大转型，以创新提效促发展，放大品牌，加强成本控制、市场开拓等方面提出了建议和要求。
