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10月31日至11月1日，信息中心在办公楼二楼会议室开展了两次生产管理系统的应用培训。
按照今年制定的生产管理系统开了推广计划，信息中心经过精心准备后，于10月31日和11月1日举办了2期针对不同应用对象的应用培训，由信息中心张裕文主讲。10月31日第一期培训内容是生产进度管理子系统的三个模块：工序完工检验、半成品转移和生产进度查询，培训对象是技术质量部检验员和各分厂转料员，培训目的是让参培人员掌握软件各项功能的操作使用方法。11月1日第二期培训内容是生产管理系统信息查询，培训对象是生产管理部及各分厂的生产管理人员、技术人员，培训目的是让参培人员掌握如何从生产管理系统中获得产品生产工艺流程、生产物资准备、生产任务安排、半成品及成品生产进度等方面信息的方法。
为了做好本次培训，主讲人员精心准备了讲义，讲义中插入了大量的操作界面截图，以增强讲义的可读性。培训以课堂讲解和大屏幕操作演示进行。主讲人从软件模块的设计意图、要实现的功能，以及如何操作三个方面进行了讲解，并做了现场操作演示。对参培人员提出的问题做了现场解答，并收集了参培人员提出改进建议，以便进一步优化软件设计。
实行信息化管理是我公司的一项重要决策，为此公司近年来加快了信息化管理系统开发和推广应用的步伐。我公司信息化管理规划了工艺设计管理系统(即capp系统)、生产管理系统、产品数据管理系统三个组成部分。capp系统已成功运行了6年，生产管理系统也先后开发应用了钢板下料管理、物资管理统、成品管理几个子系统。这次培训的生产进度管理子系统是最核心部分之一，该系统的成功应用必将是我们向信息化管理迈出的重要一步。 | 
