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8月12日，公司召开年中工作会议，这次会议的主要任务是，贯彻股份公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，动员全体干部职工统一思想、提高认识、更新观念，集中力量做好下半年各项工作，持续推进年度目标任务圆满完成，确保公司平稳较快发展。公司领导雷建容、王忠义、程胜华、曾文、张克爱、及各二级单位党政负责人、机关部门负责人参加会议，公司执行董事、总经理雷建容作会议重要讲话，公司副总经理王忠义主持会议。
会上，公司执行董事、总经理雷建容传达了集团公司总经理、股份公司董事长、党委书记范集湘所作的《锐意改革创新，强化能力建设，确保公司平稳较快发展》的工作报告，并对重要段落、关键问题、工作要求等逐句进行解读。总经理雷建容强调，这次年中工作会是在股份公司顺利通过证监会审核准备首发上市和电力企业设计施工一体化重组顺利推进的大环境下召开的；该报告内容翔实丰富，具有前瞻性，对今后各项工作具有重要的指导意义。她要求各单位居安思危，加强学习；认真领会，具体落实到行动中。
总经理雷建容在讲话中，简要回顾和总结了上半年的工作成绩和存在不足，以点带面分析了国际市场业务发展形势和合同履行情况，对学习贯彻股份公司2011年国际经营管理工作会议精神公司将召开专题会传达；会上，她分别对生产经营工作、安全生产工作和财务工作做了通报，她还结合夹江公司实际，全面深入分析了公司面临的内外部形势，并要求进一步解放思想、加强能力和作风建设、审时度势、把握关键、赢取主动。
在部署下半年工作中总经理雷建容强调，一是要加强市场开发，特别加大国际市场拓展力度，使夹江水工品牌在国际业务市场影响力放大，进尔占领更多国际市场份额；二是加快项目推进，发挥人力和设备等资源优势，形成整体合力，以保销售、产出为目标，达到按期交付，优质履约；三是加强管控水平，实施精益化、精细化管理，切实起到降本增效作用，突出向管理要效益，向成本要效益格局；五是加强资金有效运转，增大防控各类风险能力；五是加强质量控制，继续打造精品工程，严抓细管，落实安全生产；六是加强班子建设，强化执行力，为实现全年生产经营任务提供坚强的政治保障。
会上，各二级单位以及机关部门就上半年工作亮点、和下步工作措施作了发言。
 会场 总经理雷建容讲话 （摄影：徐超江）
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