“君子有所为有所不为，知其可为而为之，知其不可为而不为，是谓君子之为与不为之道也！”党员干部必须系牢廉洁“安全带”，“有所为有所不为”，激浊扬清，营造风清气正的发展氛围，为夹江水工高质量发展提供保障。
重学习，严明组织纪律
加强政治理论学习，严明政治纪律和政治规矩，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，积极参与督促推动公司各级党组织开展党史学习教育，用学习成果武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果落实到全面从严治党全过程，落实到夹江公司改革发展方面。
重落实，加强监督力度
抓实重点监督，加强党员领导干部、重要部门和关键岗位人员监督，通过抓“关键少数”管住绝大多数。加强日常监督，综合运用平时观察、谈心谈话、建立廉洁档案、参加组织生活会、受理信访举报、组织述廉述责、党风廉政意见回复、提出纪律检查建议、督促巡察整改等方式，把监督融入日常工作。加强在建项目和车间的监督，建立《廉洁项目行动方案》，加强对在建项目和车间经营活动监督常态化、全覆盖，完善廉洁联控制度机制，对于不履职、不正确履职造成企业资产损失或产生重大负面影响的，坚决追究责任。
强巩固，深化作风建设
时刻提醒和督促两级领导干部保持头脑清醒，把党规党纪牢记心中，用纪律“尺子”规范好自己的行为，管好“身边人”，争做廉洁表率。盯住年节假期，盯住突出问题，一个节点一个节点坚守；正确处理反“四风”与正常业务活动的关系，坚决整治贯彻上级部署只表态不落实、机关衙门作风、选择性服务和过度留痕等形式主义、官僚主义问题；加大通报曝光力度，持续释放越往后执纪越严、处理越重的强烈信号。
强震慑，一体推进“三不”机制
强化“不敢腐”的震慑，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，持续强化不敢腐氛围。扎牢“不能腐”的笼子。严格落实民主集中制，规范执行“三重一大”民主决策制度；建立问题线索督办机制，实施信访举报“1 7”台账管理模式，创新执纪审查方法，贯通运用监督执纪“四种形态”，发挥教育警醒、惩戒挽救和惩治震慑作用，既坚决惩处，又有效治理，实现政治效果、纪法效果有机统一。增强“不想腐”的自觉，加强两级领导班子的思想道德和党纪国法教育，推进廉洁文化建设，引导党员、干部修身律己、廉洁齐家。
强巡察，持续内部巡察
牢牢把握政治巡察定位，聚焦“关键少数”，紧盯“全面从严治党”核心，围绕加强党的领导、全面从严治党、贯彻新时代党的组织路线、落实整改主体责任和监督责任、公司党委重大决策部署的落实情况；压实巡察整改主体责任，对整改责任不落实、敷衍整改的，严肃问责追责，典型案例公开曝光，着力构建巡察工作上下联动、同向发力、同频共振的巡察监督格局。
“知进知止知退，有所为有所不为。”公司党员干部要时刻紧绷廉洁自律这根弦，以饱满的激情和优良的作风，干事创业、履职尽责，既想干事又能干事，还干成事又不出事；做到心中有敬畏，慎始慎微慎独，守住廉洁底线，不触碰“红线”，更不踩“高压线”。
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