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本网乐山消息（李虎成报道 冯瑞红摄影）上半年，夹江公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产，1-6月履约合同67个，完工16个项目；完成综合产量32417吨，新签合同同比增长122.38%。
在新冠肺炎持续蔓延的严峻形势下，夹江水工多措并举,降低疫情对公司生产履约等影响,一是持续推进业务转型升级，努力开拓非水电业务新签合同；二是优化公司管理结构调整，成立核算中心，狠抓应收账款催收，持续内部债权清理，解决公司资金压力；三是紧抓合同变更索赔；四是不断加强项目履约。
下半年，夹江水工将坚定信心强履约，固本强基重成本，确保年度目标任务圆满完成。一是坚持常态化疫情防控，积极加强海外疫情防控和风险防范。二是加强市场开发，坚持“1 3”发展战略，确保年度营销20亿目标落地。三是强化生产履约，不断优化生产要素和资源配置，切实推进内部承包责任制、工序外协、战略合作等方式为抓手，全力推进在手项目履约，确保年度履约目标落地。四是深入推进管理提升，降低项目成本。深入开展项目策划和目标成本管理，加强市场营销投标评审；不断规范成本预算和核算，强化重大风险项目管控，狠抓合同变更索赔，推行差异化经营业绩考核，切实推进减亏扭亏，全面提升创效能力。对亏损项目进行深入剖析，查找根源，及时进行纠偏，为后期项目履约成本控制提供经验。五是加强科技创新和技术研发。充分发挥“国家高新技术企业”“四川省级企业技术中心”、“四川省水工机械设备工程技术研究中心”“四川省博士后创新实践基地”等平台效应，加快科技创新和研发步伐，不断提升公司技术优势和核心竞争力，推进在手新产品研发进度，促进公司业务转型升级，努力打造支撑公司高质量发展新动力。六是加强党建及党风廉政建设。不断推动党建工作与生产经营的深度融合，深化党建品牌建设，进一步推广夹江水工“复兴壹号”党建平台管理。
作为中国水电制造业的主力军，夹江水工坚持防疫与生产履约两手抓，持续发力，鼓足干劲撸起袖子加油干力争完成年度目标任务。
夹江水工设计制造的全球水电站起重容量最大的白鹤滩1600吨门机
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