本网乐山消息（黄波报道）4月11日，公司召开2020年生产履约计划会。公司领导班子成员，各分公司分管生产负责人、机关部门领导人员及相关业务人员参加了会议。会议由公司副总经理米嘉主持。
会议对公司2019年的生产经营各项工作进行总结，确定公司2020年生产经营指导思想，部署2020年完成综合产量和销售收入“双十”计划，对2020年生产履约主要难点、重点以及存在的问题和措施进行分析。公司领导班子成员分别从疫情防控、安全、质量、市场、履约、售后等分管的重点工作进行全面总结和部署。
米嘉对2020年生产履约从“思想、资源、执行、目标” 做出明确要求：一是思想，加强学习，善于沟通，拒绝固守成规，让每个职工了解公司的现状，创新思维主动适应环境形势，跳出原有的思路；二是资源，资金、人力、设备、场地、外部队伍等都是制约履约的重要因素，要提前准备和策划，做到内外风险防范，并做好各要素的策划组织和跟踪；三是执行，目前计划和执行有偏差，计划编制和执行要更加科学、准确，风险防范不能松懈；四是目标，认清形势，明确并落实好核心目标，树立企业良好的形象，让企业健康发展。
会议强调：质量、安全、市场营销、分包、采购等要注重工作方式，保证廉洁从业；各单位和部门疫情防控各项工作不能放松，出差和外来人员要严格控制和上报，采取多种方式方法满足产品验收发运。
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