眉山分公司：本网眉山消息（罗道军报道）8月6日，眉山分公司组织召开了夹江公司2018年上半年经济活动分析会议精神宣贯会，分公司领导、各职能处室负责人参加了会议。
会上，分公司总经理米嘉对会议精神进行了宣贯，并对分公司下一步管理工作提出了要求：一是分公司下半年履约任务繁重，要全力保障各项目良好履约，维护公司品牌信誉，尤其是公司新涉及业务，更要打好品牌基础；二是在整体低迷的经济形势下，分公司应做好开源节流，严格控制成本，提高经营效益；三是要按照分公司年初制定的“两金”压降目标，确保各项工作落到实处；四是严抓党建及党风廉政建设，深入推进全面从严治党；五是做好质量安全管理工作，确保分公司各项工作的顺利开展。
夹江基地：本网夹江消息（樊文英报道）8月7日，夹江基地组织召开公司半年经济活动分析会的宣贯会议，夹江基地班子成员及各相关处室、车间负责人共40余人参会。
副总经理闫军对2018年上半年经济活动分析会议精神进行了宣贯，并就夹江基地上半年项目履约管理、经济活动、项目文化建设和党风廉政建设等方面的工作进行总结和分析，针对夹江基地下半年工作提出了七点要求：一是要加快产品转型研发速度，加大非水电市场的拓展力度； 二是在上半年应收帐款趋于饱和的前提下，要加快各类产品的产出速度；三是深化项目策划，全面推进目标成本管理，强化成本的管理和指导功能；四是大力落实“两金”压降目标，落实主体责任和项目明细，保证资金回收；五是加大合同研究，强化主材调差和赶工补偿等工作；六是狠抓反腐倡廉，着力提高党建在生产经营中的指导性作用；七是以质量安全为抓手，全面确保基地生产平稳运行。
会议要求夹江基地班子成员和各部门要认真领会公司会议精神，认真总结好上半年工作，各业务口对标梳理上半年各项工作存在的问题，制定具体工作举措，紧紧围绕公司1826管理架构，逐一落实各项工作部署，为下半年目标的实现夯实稳固根基，做好充分铺垫。
德阳分公司：本网德阳消息（师荣丽报道）8月7日，德阳分公司组织传达公司经营活动分析会精神并学习宣贯公司管理制度。分公司全体员工参加会议，会议由分公司党支部书记黄猛主持。
会上，重点传达了公司2018年度上半年各项指标完成情况，取得的成绩和在新形势、新任务下今后发展的总体目标。会议强调：相关部门人员对照落实公司上半年各项经营指标，找出分公司的差距和不足，在下半年的工作中迎头赶上。随后对公司管理制度第一册的部分内容进行了集中宣贯。
据悉，德阳分公司要求对标上半年经营指标完成情况，有的放矢的展开相关工作，各部门要根据部门所承担的相关责任，对照管理制度中的相关内容进行逐条宣贯。
海外事业部：本网巴基斯坦消息（覃吕报道）8月9日，公司副总经理郭峰在巴基斯坦区域部拉合尔办事处宣贯公司2018 年上半年经济活动分析会议精神。
在宣贯会上，郭峰传达了公司2018 年上半年经济活动分析会议精神，重点介绍了上半年公司及各二级单位主要指标完成情况、上半年主要生产经营工作、生产经营方面存在问题及下半年生产经营工作思路。特别对海外事业部及所属各项目部的各项指标完成情况进行了剖析，同时说明了各项目部现阶段存在的问题，以及目前的重点工作，对巴基斯坦地区新项目投标情况进行了总结，并要求海外各项目部要把海外事业部2018年下半年的工作要求落到实处。
巴基斯坦各项目部项目领导班子参加会议。
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