本网夹江消息 (曹露 张程晶报道)2月11日，夹江公司对夹江公司总部机关进行了调研。夹江公司领导、机关各部门负责人及各部门代表共计24余人参会，夹江公司副总经理谢勇主持研讨会议。
夹江公司总经理徐绍波对此次全面调研工作所取得的成绩给予了肯定，对机关部门提出了五个方面的要求：一是要将调研工作常态化，从内部到外部，加强对标学习，提升管理能力和管控方式，提升总部与各二级单位的两级驱动和相互协同；二是全面分析了当前形势和主要风险，紧跟新时代的发展要求，用高质量发展和三个变革思维，推进工作落地；三是按照公司“一体两翼三中心”的改革思路和“1826”的两级管控体系要求，进一步完善流程和体系搭建，以“三个中心”管理定位逐一推进，提升能力建设；四是要求总部职能部门从“高、稳、实、好”全面履职。工作站位要高，从全公司发展角度思考工作，履行职责，不断增强内生动力。工作立足要稳，加强业务提升，搭建专业管控体系，推进两级管控互动，形成共识。管控要实，不断研究和梳理工作，抓住主要矛盾，研究和落实重点工作，沉下心去抓管理，提升执行力。效果要好，做好“两金”控制，抓好两场互动，不断提升效率效益；五是要加强春节期间的安全和党风廉政建设工作。
夹江公司党委书记曾文要求各管理部门要树立主动求变意识，改变惯性思维，提升管控能力。加强内部资源的配置方式思考，在降本增效上下功夫。全面落实从严治党，加强体系化建设和落实。
调研会上，夹江公司纪委书记程胜华对构建“大监督”平台提出了要求。各部门围绕公司“1 3”发展战略、“1826”两级管控体系、两级总部驱动协同、安全质量管理和科技研发管理、人才队伍建设、薪酬分配、党建及党风和凯发k8娱乐官网入口的文化等方面进行了讨论，提出相关意见和建议。
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