本网彭山消息（杨莉报道 刘海燕摄影）1月30日，夹江公司总经理徐绍波率队对眉山分公司开展调研。
调研工作分别就夹江公司“1 3”发展战略模式及分公司“1 n”模式发展情况、夹江公司总部与二级单位的两级驱动与相互协同、二级单位的安全质量管理和科技研发管理以及人才队伍建设、经营业绩考核、薪酬分配、党风廉政建设等问题进行了深入的交流。
调研工作提出，在今后较长一段时间夹江公司大战略依旧是 “1 3”业务发展模式，而分公司也将继续沿着“1 n”业 务模式发展。眉山分公司目前n1模式“市政桥梁”发展较稳定，但根据业务发展的需要，需着眼n2、n3……的业务发展。在新业态、新模式下，势必要找出应对的新方法，增强企业活力、增强影响力、增强竞争力，传统的发展模式适应不了目前发展的形式，就要从思维上解决迫切需要解决的问题，分公司自我驱动能力要不断加强，总部轻量，就迫切需要二级单位的驱动，眉山分公司2018年势必要迈出发展瓶颈，跨越式地前行，为夹江公司的“十三五”规划添砖加瓦。
调研现场
（本网夹江消息 樊文英报道）2月7日，公司总经理徐绍波一行对夹江基地和海外事业部开展调研。夹江公司副总经理谢勇、闫军、部分机关负责人和夹江基地、海外事业部班子成员及相关科室负责人共计30余人参加会议。
调研会上，各单位纷纷围绕公司“1 3”发展战略、“1826”两级管控体系存在的问题、总部和与二级单位的两级驱动协同、安全质量管理和科技研发管理、人才队伍建设、薪酬分配、党风党建和凯发k8娱乐官网入口的文化等七个方面畅所欲言，并提出意见和建议。
徐绍波肯定了此次调研会各二级单位准备充分，并提出了四个要求：一是要深刻领会机构改革的意义，全面贯彻执行公司各项政策和战略，全面优化公司业务结构，提升企业抵抗风险能力；二是要按照公司“一体两翼三中心”的改革思路和1826的两级管控体系要求，进一步完善制度和流程；三是要积极开展对标，转变观念和思维模式，提升资源整合能力，促进提质增效；四是抓好党建工作，强化反腐倡廉，积极推进凯发k8娱乐官网入口的文化建设，凝聚企业发展力量，促进企业快速发展。
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