中国水利水电夹江水工机械有限公司 金结分厂召开会议定制定位管理措施-凯发真人

    会上，金结分厂厂长李健首先针对以往厂区划分不规范，存在重叠区域导致的低效率问题，作出三点指示：一是要对分厂内区域进行编号管理，统一名称，压力机跨、中间跨、俄镗跨，对应编号；其次在金结一区辅助生产项目的整理上。提出细化管理，主要内容包括对铆焊班组成员统一工具箱，在每个工具箱上统一标注班组名称，并在规定的区域内摆放。将联排工具箱作为个人储物箱，将实行每人一个贴牌管理；最后划分了各个铆焊班组的责任区，对各班所在责任区的安全、环境、设备等进行了落实。除此以外对交叉作业时的作业班组负责所使用的场地环境、设备等维护进行了详细的安排。

    此次会议明确了金结分厂区域的划分和责任落实，作为提质增效改革的重要环节，有效提升了分厂的管理效率。预期将在下周一正式开展环境整治、定制管理活动。