中国水利水电夹江水工机械有限公司 【新闻特写】申茂夏新闻培训班答记者问-凯发真人

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【新闻特写】申茂夏新闻培训班答记者问
发表时间:2017-03-13   |  来源于:七局网站  |  作者:  |  点击数:1894 

     春意盎然,春暖花开,春风拂面……
     阳春三月,新闻培训班在公司党政领导关心下如期举行。公司总经理申茂夏惦记着这次参加培训的“新面孔的新期待”, 3月10日午后,也是本次培训的最后一天,申茂夏总经理专程从成都总部赶往彭山水电七局培训中心(党校),看望近百人新闻宣传战线的新生力量。
     当申茂夏微笑着走进偌大座无虚席的教室,学员们自发鼓掌欢迎。

     面对面,申茂夏开门见山:“我知道,你们很多都是兼职的记者、通讯员,我代表公司党政感谢你们的辛勤付出!”
     “如果我今天不来,你们就要回去了……”(笑声和掌声同时响起)。“你们年轻,充满朝气。今天来的目的,就是想听听大家的真话、心里话!也希望你们每一个人都能将公司的战略、施政方针贯彻到我们每一个项目,每一位员工,共同迎接公司集团化带来的挑战和机遇,与公司一道爬坡上坎……”
     谈休假
     “我是来自杨房沟的程芳秀,参加工作快六年了。经历过白鹤滩项目,我们一起分来的同学有12个,现在留下了4个。我能留下来除了七局凯发k8娱乐官网入口的文化的影响外,还有公司领导个人魅力……”她讲的有些激动,泪水已经挂在眼框:“去年我刚刚当了妈妈,开始体会那种与家人长期分离的痛苦,我不知道咱们公司能否多组织一些到项目探亲类的活动,让我们一线的员工多感受一些亲情的温暖?”
     她话声刚落,掌声经久不息。
     “你这个问题提得好,一年有365天52周,国家的法定假期加起来超过100天,而我们一线员工的休假时间远远达不到这个标准。”申茂夏提升了自己的声调,话语中流露出浓浓的慈爱与温情:“作为一个老水电人,我长期在项目一线工作,有同感,能理解。随着咱们企业的发展,这种情况将逐年好转。今年公司正在制定新的、更加人性化的休假制度,一定要让咱们的员工充分体会家的温暖。”


申茂夏答问


     谈新闻
     “据我所知,这是申总第一次以领导身份参加新闻培训班,与我们面对面交流,我作为一名新闻工作者感到幸运!都说女为悦己者容,不知道我们写的文章申总都看过吗?”来自三分局的戴敏问。
     申茂夏笑容可掬答:“我每天都会浏览咱们的网站。就是出差的时候都会通过手机浏览电建和公司的新闻。前几天一篇文章就写得不错嘛……”面对学员的“突袭”,申茂夏显得准备充分。
     而在一次提问中,一个学员更是站着全程听完了申茂夏总经理“答记者问”。看到这些懂礼貌的年轻人,申茂夏频频点头……


申茂夏答问互动


     谈转型
     “我是来自夹江公司的王艳,我想知道制造业这个板块我们公司是如何筹划的?”
     “你这个问题把我给难住了,太大。”(笑声)申茂夏笑了笑,认真回答道:“首先,作为制造业,我们要活下去。谈制造业发展,国外是一个方向,国内的盾构也是一个方向。目前,我们在这两个方向上都取得一定进展,相信在不久的将来,你会看见更多更大的变化。”
     “我是三分局金沙项目的,在水电逐年萎缩的情况下,我们今后需要怎样的转型呢。”学员追问。
     “三分局今后的方向是市政,但是转型需要过程。而且我们有世界最大的地下厂房,最高的双曲拱坝,土心墙堆石坝等等,我们的杨房沟更是开创国内先河,我们水电品牌在中国乃至世界都是一流的,这是凯发真人的优势,不能丢了;凭借这种优势可以在国内水电的市场占据更多的份额,即使市场会萎缩,速度也会慢下来。与此同时,我们要将这些优势延伸到国外市场去。”申茂夏意犹未尽的说道:“水电仍然是我们的宝贝之一”。


申茂夏(左一)请学员提问


     谈价值创造
     “不知道你们知道不,去年很多项目经理的收入就超过我们分局长,这就是鼓励价值创造。我们对他们进行价值考核,你给公司创造的效益越多,你得到自然就更多。不能干多干少一个样,干好干坏一个样。我希望你们也尽快成长起来,现在公司需要更多有为的80后,90后,你们是七局的未来。”看着这些年轻的七局人,申茂夏殷切期望他们早日成长起来。


申茂夏反问:我的回答不知道你满意不?

     一些细节 总经理让人感动
     “今天,你们就当我是一个长辈,一位前辈,咱们聊聊。”当申茂夏说出这句话时,参加座谈会的员工手几乎全都举了起来。几位员工在提问中明显较为紧张,申茂夏更是现场宽慰道:“没事慢慢说,我听着的。”
“机会太难得,我要抓住他。”来自五分局的卢微看见提问的时间结束,急得一下子站了起来,而这样的情况此起彼伏,问答的时间一次次被延长。原计划两个小时的“总经理答记者问”,已经大大超出了预期。申茂夏仍然认真的听学员们提问,不停地在本子上做记录,几次笑着阻止工作人员提示,耐心地回答着每一个提问。末了,总会问上一句:“不知道这样的回答你是否满意?”
一位位迫不及待的员工,一位细致耐心的总经理。


现场提问气氛活跃


     “你们的提问越多,证明对咱们公司的期待越大,我的‘鸭梨山大’啊!”申茂夏笑着说道。
     大伙笑着鼓起掌来。笑声是对总经理风趣幽默的回应,而掌声是送给一位企业领航者的信任与感动。
     在近3个小时的“问答环节”,申茂夏3次提及“价值引领”,5次强调“集团化落地”,8次提到“企业发展与员工共享”,培训中心响起27次掌声……有关“人性化”的论述一度被掌声打断。他说,集团化也罢,全产业链也罢,其实归根到底都是咱们七局的共同发展之梦,必须紧紧依靠全体员工来实现,也必须不断为员工造福。
又是一年春好处。新起点、新使命、新期待,申茂夏与学员一起合影留念,在眼神互相交换中依依惜别……


年轻的记者 年轻的七局


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