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公司2011年工作会暨十一届六次职代会隆重召开
发表时间:2011-03-09   |  来源于:  |  作者:  |  点击数:1580 
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作 者: 周诗权 时 间: 2011年2月1日 次 数: {$readcount}
   
 
    1月28日~29日,公司召开2011年工作会暨十一届六次职工代表大会,会议的主要任务是:传达贯彻落实股份公司2011年两会精神,总结2010年工作,谋划2011-2015年发展战略规划,安排部署2011年工作。公司领导班子成员,各二级单位和机关各部门负责人、职工代表、列席代表、邀请代表等共计130余人出席了会议。
    公司执行董事、总经理雷建容向大会作工作报告。报告中回顾总结了公司在“十一五”期间和2010年取得的工作业绩和改革发展成果,分析了公司面临的形势和任务,根据股份公司建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流公司的战略目标,结合企业实际确定了公司2011-2015年发展战略规划目标,安排部署了2011年工作措施。她要求2011年工作一要强化制度,提高执行力,打造高效快捷的管理平台;二要以深入开展安全整顿年为契机,切实把安全工作措施落到实处;三要深入开展管理创效活动,进一步提升经济效益;四要加大市场开拓力度,提高市场营销水平,保持生产经营持续平稳发展;五要加快推进生产组织模式转变,提高适应市场履约能力;六要提升技术创新能力,打造技术品牌,为转变发展方式提供强有力的支撑和保障;七要坚持原则,改进分配,努力建立有效的激励约束机制;八要加强人才队伍建设,为推进企业更好更快发展提供强有力的人才资源保障;九要进一步加强企业党建工作和反腐倡廉建设。
    公司党委书记刘忠长作大会总结。他讲到:这次会议,是在公司上下深入学习党的十七届五中全会精神,认真贯彻股份公司2011年工作会暨一届二次职代会会议精神,努力推动公司新发展的形势下召开的一次重要会议。2011年,是实施新的五年发展规划的开局之年,站在新的起点上,要深入贯彻落实科学发展观,坚持以扩大市场占有率为主线,以品牌经营为方向,以改革创新为动力,以精细化管理为手段,以优质服务为保障,以提升经济效益为目标,要在执行力、加强管理上下功夫,有效推动公司科学持续发展。刘忠长强调:各单位会后要迅速传达会议精神,精心制定工作措施,超前谋划、充分发挥积极性和创造性,同心同德,齐心协力,确保2011年各项工作任务的完成。
    会上,总会计师张大军作了《2010年度财务决算报告》,工会经费审查委员会主任作了《2010年工会经费审查报告》;按照大会议程,公司领导班子成员分别进行述职,与会代表对公司领导及机关部门主要负责人进行了民主测评,推荐了公司后备干部。
会议期间,与会代表围绕工作报告进行了分组讨论,并就公司改革发展的重大问题进行了热烈的讨论,结合各单位具体情况各抒己见,为全面完成公司2011年各项任务,促进企业又好又快发展建言献策。大会对公司2010年度先进集体和先进个人进行了表彰;会议审议通过了大会决议。
 


执行董事、总经理、党委副书记雷建容作了题为
《科学发展转变方式,管理创效提高效益,为推进企业平稳较快发展而努力奋斗》的报告



党委书记、副总经理刘忠长作“两会”总结报告



大会主席台



大会会场之一



大会会场之二



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大会主席团认真听取各小组讨论汇报

 
受到表彰的先进集体上台领奖(摄影:徐超江)
 
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