公司2016年工作会是公司在“十三五”开局之年召开的一次重要会议。会议提出的“创新发展、价值导向，快速发展装备制造”的工作主题和九个方面重要工作，是公司今年工作最核心的内容。其能否在夹江水工精准落地，关系到公司的生存和发展，关系到公司的未来。连日来，公司各机关部门、二级单位、项目，通过各种形式紧锣密鼓地传达贯彻工作会精神。体现出对公司战略布署的支持和紧跟，这是值得充分肯定的。
必须进一步把公司广大干部、员工的思想统一到工作会的精神贯彻落实上来，统一到公司的重大战略部署上来，统一到徐绍波总经理工作报告、曾文书记总结讲话上来。只有深刻把握会议精神，认真传达贯彻会议精神，才能更广泛的激发起全公司广大干部、员工参与改革、投身改革，参与生产实践的高度热忱，才能激发出更大的创造力，才能在新的进军中，众志成城，攻克难，跨越障碍，实现新的目标。
当今时代，每一家企业都面临着严峻的考验，只有不断深化改革，适应市场，才能求得生存和发展。只能苦练内功，夯实基础，激发出内部活力，才能赢得发展主动权和市场的话语权。要改革，要解决深层次的矛盾和问题，要提升抗击市场风浪的能力，不仅需要有“滚石上山”的担当精神，更需要有科学的办法和手段，需要有真抓实干，“抓石留痕”的行动。传达贯彻好工作会精神，关键是要在落实上做文章，在行动上见真招，在效果上显真本事。
一、要落实好工作会精神，必须认真做好会议精神的宣传贯彻工作。这次工作会对公司发展思路、发展方式进行了重大调整，工作千头万绪，异常繁重。因此，开展好会议精神的宣传贯彻工作，引导全公司广大干部、员工深刻理解和把握这次会议的精神，对公司今年工作的开局，和改革发展目标的实现具有十分重要的作用。若对会议精神的一知半解，或者宣传贯彻时打折扣，就形成不了合力，形成不了步调一致的局面，达不到事半功倍，健康推进的效果，甚至会影响全盘，影响公司改革调整的整体推进。要深刻理解，“业务战略”、“价值导向”、“创新发展”、“快速发展”的真正内涵和工作要求，吃透精神，把握实质，把握核心内容。要激发起全公司上下对市场、对效益的高度敏感和对提升能力、创利创效的迫切欲望，从而引导广大干部、员工真正的贴近市场、把握市场、驾驭市场。要紧紧抓住关要素，统筹兼顾做好各项工作。要迅速把工作会精神传达到公司的各个层面，确保会议精神贯彻落实不打折扣，不走过场，不留死角。
二、要落实好工作会精神，必须结合工作实际。这次公司积极推进二级单位“1 ｎ”业务发展模式，涉及到公司各个层面的改革与调整，只有歩调一致，共同努力，无缝衔接，才能完成这项艰巨任务。必须将公司新思路，新要求和本单位、本部门、本岗位的工作，和自身工作结合起来，积极主动的按照公司的要求，主动查找自身在观念上、能力上的不足与短板。要以市场为镜，应用市场手段，彻底打破一切阻碍生产力发展的旧的思维和模式。要通过不断地解放思想，转变观念，开创发展的新境界。通过价值思维、价值评判、价值创造等手段，推动体制机制、经营模式等各方面工作的全面创新，不断开创工作的新局面，要用业绩来检验贯彻落实工作会精神的水平，用业绩来支持公司改革的整体推进。要积极稳妥地处理好改革调整和本单位、本部门工作改进的关系，处理好改革调整和生产经营的关系，处理好整体利益和局部利益、个人利益的关系，谋划好工作，分解好任务，落实好责任制，狠抓工作的落实，确保公司各项工作思路和部署精准落地。
三、要落实好工作会精神，必须切实地转变工作作风。要无论是落实公司的部署，还是解决公司发展中的突出矛盾与问题，以及完成2016年各项工作任务，都要求我们必须振奋精神、迎难而上、勇于创新，必须始终坚持求真务实、脚踏实地的工作作风。各级领导负有学习贯彻落实工作会议精神、落实全年工作任务的重要职责，必须率先垂范，树立起强烈的责任感和使命感，既要身体力行，脚踏实地，做艰苦细致的工作；又要把握轻重缓急，遵循客观规律，紧抓重点工作的落实，以点带面，推动全局。全公司员工要积极主动地投入到贯彻落实工作会精神中去，投入到改革创新中去，投入到生产实践中去，努力为公司发展添砖加瓦。
当前，公司正处在改革的深水期，发展的关键期，市场的机遇期，发展的责任和使命掌握在每一位干部和员工手中！
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