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老挝仙坪项目部贯彻“两会”精神
（本网老挝消息 蒋承峰报道）3月13日，老挝仙坪项目部对公司“两会”精神开展项目部全体人员共计9人参加的专题学习工作会。
会议认真学习、贯彻和落实公司二届一次职代会暨2016年工作会精神，解读徐绍波总经理《坚持创新发展提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》工作报告、工会主席程胜华《立足新起点 迎接新挑战 团结动员广大职工为公司装备制造快速发展而努力奋斗》的报告及副总经理谢勇的《2015年财务决算、内部审计以及2016年财务预算报告》报告，总结回顾2015年项目管理部工作，安排部署2016年项目管理部重点工作，部署近期项目部近期的相关工作。现场项目部经理郜时宏主持会议并提出重点工作要求。
会上，项目部的全体人员，学习领会“两会”精神，并就如何在项目部落实好“两会”精神开展讨论，认为项目部2016年工作核心就是总结2015年的成绩与不足，转变观念，主动作为，在推进项目精细化管理、规范化管理上要有新作为，付之行动，干到实处，为公司的发展贡献力量。
老挝仙坪项目部学习贯彻现场
机电分厂全面贯彻落实公司“两会”精神
(本网夹江消息 谢永川报道）3月14日上午，机电分厂全体管专人员、班组长及部分骨干集中学习公司“两会”精神。
会上，机电分厂党总支书记江健炜同志传达了徐绍波总经理在公司二届一次职代会上《坚持创新发展 提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》为主题的工作报告，徐绍波总经理在报告中全面总结了公司在2015年的工作情况，并提出了九方面2016年工作的指导纲领，明确了工作目标，逐项分解目标任务，对重点工作进行了部署。
会上，将会议精神与分厂各项工作全面的结合起来，把分厂全体员工的思想统一起来，机电分厂制定了分厂全年的工作计划，要求紧紧围绕公司“1 3”业务发展战略和二级单位“1 n”的管理模式，确保2016年机电分厂工作目标和各项工作任务全面完成。
机电分厂全面贯彻”两会“精神
巴基斯坦nj项目部吹响学习贯彻公司“两会”精神的号角
（本网夹江消息 杨朝晖报道 张鹏摄影）古谚有云：‘二月二，龙抬头。’在这春暖花开、生机盎然的季节，伴随着夹江公司二届一次职工代表大会的召开，远在巴基斯坦的夹江公司nj项目部同样感受到了春的和煦，春的憧憬。
公司“两会”刚刚落幕，nj项目部就在第一时间组织全体员工学习贯彻总经理工作报告。深刻领会报告中夹江公司以“1 3”业务发展战略为中心，精准谋划战略推进创新发展，注重业务协同推进协调发展，聚力转型升级推进绿色发展，优化资源配置推进开放发展，关注员工福祉推进共享发展，开创夹江水工装备制造快速发展新局面的精神实质。
总经理工作报告以一剂强心针深深地注入项目部每一位员工的心里，大家从报告中看到了夹江公司的大好未来，看到了公司发展的无限动力，看到了员工福祉的美满甜蜜。大家纷纷表示，作为公司的一份子，作为公司重点发展的海外业务的一份子，一定要为公司的美好未来尽自己的绵薄之力。项目部更是提出了专注‘六位一体’，为公司做优国际业务添砖加瓦的响亮口号。
作为开创了‘夹江水工’新纪元的巴基斯坦nj项目部，一直致力于探索怎样让‘夹江水工’在巴铁大地生根开花，有了公司二届一次职代会精神的指引，项目部明确了把‘安装到位、调试到位、运行到位、服务到位’作为工作的准则，把建言‘研发到位’、献策‘生产到位’作为工作的延伸，努力推动夹江水工走出的‘六位一体’的步伐，走得更高端，更大气，更上档次。
nj项目部学习贯彻现场
非水电分厂积极贯彻公司“两会”精神
（本网夹江消息 杜明报道）3月15日，非水电分厂在会议室召开了由支委、班组长、职工代表等人员组成的的专题会议，重点对公司二届一次职代会和2016年工作会议精神进行解读贯彻。
在会上，参会人员积极发言，特别是对总经理报告中提出的对公司的 “1 3”发展战略、二级单位“1 n”的运作模式和在自己的岗位应如何去实现公司的总体目标进行了热烈的讨论，统一了思想，凝聚了共识。
非水电分厂全面贯彻”两会“精神
金结分厂贯彻学习公司”两会”精神
（本网夹江消息 邓平波报道）3月15日下午，金结分厂组织管专及支委成员、生产骨干学习贯彻公司“两会”精神。
会上，金结分厂党总支书记盛树强传达解读总经理徐绍波在公司二届一次职代会上《坚持创新发展 提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》的工作报告、工会主席程胜华《立足新起点 迎接新挑战 团结动员广大职工为公司装备制造快速发展而努力奋斗》的工作报告以及副总经理谢勇的《2015年财务决算、内部审计以及2016年财务预算报告》的工作报告，并希望分厂职工在总结2015年工作成绩与不足的同时，开拓思路、创新管理，将2016年分厂的工作提升一个新的水平。
金结分厂厂长曹峡荣在会上就分厂2016年的经济任务指标进行了分解，提出了六个方面的工作措施，并强调要将公司“两会”精神与分厂工作全面的结合起来，立足本岗位、做好本职工作，全面推动2016年分厂各项工作的开展。
金结分厂全面贯彻”两会“精神
彭山基地全面学习贯彻公司“两会”精神
（本网夹江消息 罗道军报道 李敏摄影）3月15日，彭山基地召开学习贯彻公司“两会”精神的专题会议。
会议着重宣贯了《坚持创新发展提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》总经理工作报告精神，并从公司“1 3”发展战略、各项经营指标、市场营销、资源配置等多方面解读了两会工作报告，同时结合公司目前发展态势，围绕二级单位1 n多元化发展模式，提出了彭山基地2016年生产、质量、安全、经营目标等各项工作要求。
公司副总经理米嘉在会上指出：一要对2016年公司营业收入、营业利润、市场营销等各项经营目标进行分析，各项指标的实现均要有相应项目作为基础支撑；二要从思想上转变认识彭山基地1 n的多元化发展模式，根据公司提出的二级单位1 n业务发展模式，结合彭山基地实际情况，巩固好“1”传统水电业务的基础上，继续拓宽业务领域“n”；三是要求彭山基地加快改革，优化各项资源配置，及时调整适应新产品的经济责任制与考核办法，提高职工工作效率，认识自身发展，坚定职工信心，紧跟公司快速发展的步伐。
彭山基地全面学习贯彻公司“两会”精神
机关五党支部贯彻落实公司“两会”精神
（本网夹江消息 冯瑞红报道）3月16日，机关五党支部召开专题会，宣贯公司职代会和工作会会议精神，并传达了2016年党建暨反腐倡廉建设工作会以及安全工作会会议精神，机关五党支部支委委员、分工会委员、党小组组长参加会议。
会上重点解读了总经理徐绍波《坚持创新发展 提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》工作报告，深入剖析了“两会”上提出的“价值创造”理念和全力以赴抓市场，抓前端重高端、抓国内强基础、抓检修拓市场、抓非电保增长，脚踏实地促转型的“1 3”发展战略以及二级单位“1 n”管控模式等，着重强调机关部门要发挥管理、监督和约束作用，强化服务意识，加强学习能力，扎实开展“两学一做”专题活动，提高自身的思想修养和道德水平，做一名“四讲四有”党员。
同时会上指出要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制的相关要求，扎实开展好安全生产工作，要充分发挥先锋模范带头作用，带动身边的人自觉遵守各项安全生产制度和规定，实现党员身边无事故的目标，有效防范安全事故的发生。
机关五党支部贯彻落实公司“两会”精神
机关一党支部学习贯彻公司“两会”精神
（本网夹江消息 蒲金艳报道 危娜摄影）3月16日，机关一党支部组织支部全体党员在办公楼二楼会议室学习贯彻公司“两会”精神，采用ppt形式传达会议精神，并号召支部全体党员为公司的发展添砖加瓦。支部书记简崧主持会议。
会上，认真学习了徐绍波总经理《坚持创新发展 提升价值创造 开创夹江水工装备制造快速发展新局面》的工作报告，报告中强调了强化战略引领，促进转型升级；做专装制造，注重核心能力升级；做精水利水电及其延伸业务，注重品牌和技术升级；做优国际业务，注重效率和效益升级；做大非水电业务，注重管理和规模升级“1 3”发展战略。同时还学习党委书记曾文《把握新常态 展现新作为 为公司装备制造快速发展而不懈奋斗》的总结讲话，总结中指出，我们要贯彻落实两会精神，做到两个坚定，即坚定“1 3”业务发展战略，坚定不移推动企业科学发展。
机关一党支部学习贯彻公司“两会”精神
巴基斯坦塔贝拉项目部学习落实公司“两会”精神
（本网巴基斯坦消息 徐红刚报道）公司二届一次职代会已经胜利闭幕，塔贝拉项目部组织全体现场人员对总经理工作报告进行了传达和学习，深刻领会报告中公司以“1 3”业务发展战略为中心，精准谋划战略推进创新发展，注重业务协同推进协调发展，聚力转型升级推进绿色发展，优化资源配置推进开放发展，关注员工福祉推进共享发展，开创夹江水工装备制造快速发展新局面的精神实质。
听完总经理工作报告后，大家精神振奋，为公司2015年的成绩感到高兴和自豪，同时也感到2016年的责任重大。2016年是t4项目部最关键的一年，整个项目的绝大部分安装任务都需要在今明两年内完成，现场计划金结产品的安装任务达到4000余吨，还有库区水上作业，施工组织难度极大，因此，项目部提出了做好前期施工准备工作，决战下半年的目标，大家纷纷表示要认真学习领会公司“两会”精神，统一思想，提高认识，团结协作，一定能够如期圆满的完成各项施工任务，以工作实绩展示出“夹江水工”品牌的力量。
电气分厂学习贯彻“两会”精神
（本网夹江消息 蒋从军报道）3月15日,电气分厂召开座谈会学习贯彻“两会”精神，分厂职工代表、班组长、技术人员参加会议。
座谈会上，分厂厂长蒋从军传达了“两会”精神，也谈了会议体会。重点学习讨论了总经理徐绍波所做的工作报告，报告中回顾了2015年各项工作，总结了公司在8个方面所取得的成绩，也不回避还存在5 大项问题和不足，是一个求真务实的报告。报告对2016年国内、国际的形势，结合企业面临的机遇和挑战都做出了科学的分析和判断，认为这是公司转型升级，提质增效的关键期，确立的企业发展战略和工作目标既契合公司实际又有远大规划，对全年工作的部署也是切实可行的，是一个指明方向、鼓舞人心的报告。报告对我们二级单位领导班子和全体职工都提出了新形势下的新要求，使我们明确了方向，坚定了信心，鼓舞了士气，振奋了精神， 职工们完全同意公司领导层对企业形势的分析和判断，认为公司正处在转型升级的关键期，我们面临着机遇与挑战并存的局面。最重要的工作还是观念和思想的转变，需要采取有效措施，真正把压力转化成动力，推动1 3战略，完成生产经营任务，促进转型升级。
大家认为，电气分厂的优势在于职工队伍精干，专业技术能力突出，有一定的成本优势、技术积累和潜力，应当结合产品的拓展方向，运用好，发挥好自身优势，进一步规范化作业，在管理机制上大胆创新，走出一条路子来，是全年工作的重点，只有这样才能圆满地完成全年工作任务。
职工们在发言中还指出分厂面临的首要问题是队伍建设，当务之急是人才匮乏，需要优先解决这个问题，应在公司的支持下，从岗位设置，人员使用方面大胆改革，打通人才通道，抓好培训工作，从业务能力、责任心、工作态度方面培养合格的专业人才；应建立有效的激励机制，调动职工积极性，落实以事业留人，以感情留人，以待遇留人。在完成现有产品任务的同时，坚决抓好多元化业务工作，以施工用配电柜的设计制造为产品业务拓展的切入点和突破口，打好分厂转型升级的第一仗。
职工们还希望进一步规范和完善分厂的各项规章制度，积极探索1 n模式升级下分厂的管理新机制，主动开展调研考察活动，早日建立适应新形势的分厂管理机制。另外，也要加强信息整理，尤其是与机械设计部门，外单位的信息沟通联络，做好内部资料的管控。
通过职代会精神的传达和对徐总工作报告的学习讨论，大家对完成好全年的工作，充满了信心，看到公司和分厂发展的美好前景，期盼着在公司和分厂两级班子的领导下，通过大家辛勤努力，以认真的工作态度和踏实的工作作风，齐心合力，早日实现生产经营目标。
电气分厂学习贯彻“两会”精神
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