（本网夹江消息 程敏强报道 冯瑞红摄影 ）3月9日，夹江公司召开二届一次职代会暨2016年工作会议，要求以“1 3”业务发展战略为中心，精准谋划战略推进创新发展，注重业务协同推进协调发展，聚力转型升级推进绿色发展，优化资源配置推进开放发展，关注员工福祉推进共享发展，开创夹江水工装备制造快速发展新局面。水电七局副总经理江瑞俊出席会议并作重要讲话。
江瑞俊对夹江公司在2015年制造业持续恶化的情况下取得销售额和市场营销取得历史新高的成绩表示赞扬，并提出要求和希望：一是进一步解放思想，做强做大水电七局制造业务。二是直面制造业持续低迷的新常态，充分发挥自主营销能力，确保夹江公司持续稳健发展。三是积极开展与国内先进的制造企业对标，做好专业定位，适应水电七局的集团化建设。四是以中国电建成都金属结构研发中心为平台，持续加大对科技的投入，重视科技创新，提升夹江公司的核心竞争力。五是强化质量管理，提高履约能力，加强夹江水工品牌建设。六是坚持以人为本，保障安全生产，实现本质安全。七是加强党员干部作风建设和反腐倡廉建设，强化领导干部的责任意识，提高执行力。
会议宣贯水电七局两会精神，总结了夹江公司2015年的工作，分析面临的新形势，安排部署了2016年工作。夹江公司总经理徐绍波在报告中强调2016年的工作重点是：一是全面推进“1 3”业务发展，提升均衡发展能力，促进转型升级。二是坚持市场导向，狠抓市场开拓，实现市场营销“保九争十”目标。三是深化内部改革，提升价值创造，推进二级单位的模拟法人运行机制。四是变革资源配置方式，建立全面风险防控机制，提升项目履约能力。五是健全制度，推行精细化管理，提高管控能力。六是重视科技成果的转化和应用，推进科技创新，提高研发能力。七是巩固和保持三标体系建设成果，保障安全受控，强化质量管理。八是加强学习能力，提升队伍建设，解决人才瓶颈。九是坚持党要管党，持续深化作风建设，融入中心创建企业和谐。
会上，夹江公司工会主席程胜华作职代会工作报告，夹江公司副总经理、总经济师谢勇做财务预决算及内部审计工作报告。夹江公司党委书记曾文主持会议并作总结讲话。夹江公司各基地、机关部门、职工代表共128人参加会议。
公司召开二届一次职代会暨2016年工作会议
总经理徐绍波作总经理工作报告
与会代表认真听取总经理工作报告
分组讨论
|
