中国水利水电夹江水工机械有限公司 公司9月份生产会上抓安全提士气促生产-凯发真人
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9月4日上午，公司在调度室会议室召开9月份生产会议。公司领导班子成员、各单位处长及以上人员43人参加会议，副总经理程胜华主持会议。
会上程胜华认真梳理了、总结了公司8月生产情况，从产品的工艺储备、送审监督、组织措施等几个环节分析制约生产瓶颈、并分析原因，围绕公司9月生产重点部署各项生产工作，要求通过做好生产前期准备，合理组织、高效产出，加大产品清尾力度，促进货款回收几个方面确保9月生产目标任务顺利完成。副总经理王忠义主要通报了8月份的安全事故，要求以事故教训为戒，在安全上要主动介入，从源头上加大对外协单位的安全生产监督，同时要求各分厂要全力支持公司开展的起重机械及电气安装维修取证，为公司检修业务的良性发展提供坚实后盾。副总经理谢勇通报了公司1-8月份完成的经营指标，总结了公司定岗定编和薪酬体系改革在工挂、机关薪酬，人才成长通道、专业技术人员专项考核和增加技能津贴几个方面取得的成绩。生产部、质量管理部、安全环保部和设备物资部分别围绕分管工作方面做了发言。
公司常务副总经理吴渝简单对6-8月份的工作进行了回顾。针对公司9-10月份的工作做了部署：一是两级领导班子要面对不容乐观的市场形势自我加压，提振士气，稳定队伍，共渡难关；二是为了促进公司国际高端市场的开发，全面打造金结二区为公司国际高端产品制造示范区；三是推进公司“三合一”体系建设，力争在10月份一次性通过三峡公司审核；四是从焊接资格考试、防腐设备的投入等几个方面做好加拿大、哥斯达黎加项目投产前工作准备；五是各分厂要在人力资源、设备、产品制造等方面确保国际项目稳步推进；六是由生产管理部负责对检修业务的研究探索，做大该项业务，弥补制造合同的不足；七是开展英语应急人员培训，为公司全面国际化奠定基础；八是鼓励各个分厂、各个部门在某个工序或者某个某项任务方面推进承包，提高效率。
党委书记曾文对加强作风建设作了重点发言，要求各级各部门要严格执行中央的八项规定，领导干部要带头，廉洁从业。
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