中国水利水电夹江水工机械有限公司 明确目标 鼓足干劲 迎难而上-凯发真人
——记真纳项目部多措并举完成特殊枯水期安装施工目标
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作 者：张安奇 发布时间2014.2.12
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真纳大坝机电改造工程，是目前我公司承建的首个从设计、制造、运输和安装一体化总承包的国外工程，也是公司继砀萨工程之后承建的另一个大型水利工程。
目前，真纳项目部的工程机电安装工作进入关键性阶段。按照合同规定和业主、工程师的要求，需要在2014年2月5号前完成4孔喷射门及4孔泰渠渠首门埋件及闸门的安装工作，同时也要完成3孔底泄水闸门埋件的安装工作。底泄水埋件的安装工期由于土建方延迟提供无水状态下的作业面，比原计划24天缩短了5天时间，仍需要项目部完成特殊枯水期既定的安装任务，这对国外项目部来说无疑是一场严峻的考验和攻坚战。工期紧、任务重、作业面多、穿插作业频繁、施工场地狭窄等诸多不利因素增加了施工的难度，但真纳项目部清醒的认识到：如果不能按时完成“特殊枯水期”既定安装目标，整个安装工期将会因此滞后一年，其结果会导致前一阶段取得的施工成果将化为乌有，一方面给公司带来不可估量的经济损失，甚至于严重影响公司发展；另一方面将直接关系到公司在巴基斯坦市场的信誉，损害夹江水工在国内外市场树立的良好的品牌形象。为此，项目部全体员工从思想上充分认识到完成“特殊枯水期”的底泄水埋件任务，是项目部当前决胜的唯一目标。
尽管项目部面临诸多困难，但也具备了许多有利条件：一是公司在经济、技术上给予大力支持，多次派专业技术人员前来解决施工中出现的难题，公司领导也多次亲临施工现场检查指导工作，为项目部鼓劲打气；二是公司倾全力给项目部派出了一支团结协作、技能较高、乐于奉献、甘于吃苦的职工队伍。为了保证“特殊枯水期”安装目标的实现，不辜负公司领导的希望和引导好这支职工队伍，真纳项目部从五个方面入手：一是明确目标，科学合理的倒排施工计划，层层分解进度、质量、安全目标，落实责任到每个班组和个人；二是统一思想，提高认识，紧密围绕“安装施工”这个中心，做好技术、设备、物资、职工生活等保障工作。要求技术部门负责人、各班组长、各工序带班人员以身作则，充分发挥模范带头作用；三是高度重视质量和安全工作，定期对安全和质量依照项目管理的规范进行检查，对发现的问题立即纠正和整改，坚决杜绝安全质量事故发生。四是发扬团队协作精神，合理用好当地员工，做到既有分工，更重协作，有效促进班组之间相互配合；五是将生产进度目标和班组的分配挂钩，激励班组形成赶进度的良性局面。
在项目的施工现场，虽然项目部始终面临着专业性人才的制约，并在短期内无法及时
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