本网林芝消息(李红亮 报道)7月11日,林芝分公司组织召开成本压降管控工作方案宣贯会,林芝分公司副经理主持会议。
会议围绕公司成本压降管控工作目标及八个方面的具体工作措施,对成本压降管控工作方案进行详细宣贯。分公司经理要求各部门要提高思想认识,结合分公司目前日常运营及项目履约管理情况,理清工作思路,制定具体措施,强化团队合作,切实推动公司成本压降管控工作目标实现。
林芝分公司主要领导及各管理部门负责人参加会议。(责任编辑 蒲玉凤)
会议现场