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【年终特稿】珍贵的“0”——夹江水工巴基斯坦潘杰兰项目部战“疫”笔记 | |
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“不防疫，要被病毒毒死；防疫，会被饥饿饿死。”这句话当地人长挂嘴边。 身处物资短缺、经济相对落后的巴基斯坦，夹江水工潘杰兰项目部员工还要面对每天约4000个确诊病例带来的压力和生命健康风险。尽管如此，项目部两年来，仍然保持着零感染、零确诊、零疑似的“三无”记录。现场主管安全和生产的副经理刘志勇十分感叹：“疫情竟然已经发生那么久了……”
不平静的开始 2020年下半年，巴基斯坦潘杰兰拦河坝修复升级项目正处于施工高峰期，几个盼着过年回家探亲的职工喜气洋洋，未曾想世纪疫情会以迅雷不及掩耳之势，向地球村每一个人脸上直愣愣地拍过来…… “当时大家都很着急，为防止内部传播，暂时让巴方员工都回了家，中方职工也都急到回国，让我紧急联系买机票。”曾任厂班组长的刘志勇如今说话慢条斯理：“年初还有余力给国内带回口罩，哪想到巴基斯坦疫情突然这么严重，大家有情绪也很正常。” 可是当时飞机停飞、封城禁出的巴基斯坦哪里买得到机票啊？一个性子急的职工不听他讲，直接冲起来：“要钱还是要命嘛！” 其实当时国内同事也十分焦急，为海外的兄弟揪着心。通过各种渠道紧急筹集物资药品，一个办公室的物资，就等着买到机票就送到国外。 “刘经理”在海外项目部待了十三年，早已不是大声舞气的“刘班长”了，很多时候都能够举重若轻处理碰到的事。在与国内取得联系和支持后，他耐着性子与剩下的29名中方职工沉心静气摆事实讲道理：“不是不能买，是买不到；现在的疫情形势，最安全的做法就是做好防护待在原地。”“防疫物资、防疫药品和生活物资不用担心，公司上下都在为我们调配筹集，会一大包一大包地背过来。”“海外项目需要大家。”单独跟情绪比较大的职工谈话，了解他所急之处，同时让他明白疫情形势，回归理性自己权衡，“实在想回去的，能回去的时候，一定给你安排。” “着急莫用，问题总有解决的办法，我不行，还有公司。”理性和经验告诉他，把现在能做到的事做好才能解决问题。 11月26日，第一批背着物资的“小白”逆着人流到达项目部现场。 11月27日，第二批物资到达。 12月4日，第三批物资到达。 …… 一次性口罩、n95口罩、防护服、护目镜、消毒液、酒精、连花清瘟、治冠一号……一箱一箱的防疫物资、防疫药品和生活物资被拆分装箱，被国内的兄弟们携卷护送过去。 与调配物资同时进行的是严格执行科学防疫措施和复工复产。由刘志勇牵头，升级防控应急预案、尽可能储备防疫物资和生活物资、现场封闭施工、营地车辆喷洒消毒、分餐吃饭、分散开会、每日体温检测和血氧度检测……抬头低头都张贴着中文外文“不聚集、戴口罩、勤洗手”标语，一有空就组织职工学习防疫知识，观看李兰娟、张伯礼、张文宏、仝小林、钟南山等老师的权威讲座。巴方员工复工后，就协调巴方人员返家后回来工作的隔离。等国内有疫苗后，就组织海外职工分批回国注射……
来之不易的“0” 截至目前，潘杰兰项目部感染人数0人，确诊人数0人，疑似人数0人；中方员工疫苗接种率达100%，2人已完成加强针疫苗接种；巴方岗位人员疫苗接种率达100%。 这些“轻描淡写”的数字，是多方合力的结果——保护员工生命安全和身体健康必须不惜一切代价。 每天测体温、血氧度检测 “班前五分钟”强调安全事项 虽然全员披挂上阵，也无法填补人员返工前后隔离二十多天、各项流程因疫情拖延而耽误的工期——但当项目部拿笔的手，拿起了扳手，敲打键盘的指头，拉起了葫芦；当项目经理在摇闸门手柄，技术人员在调整抱闸间隙；当大家专心致志搬枕木、垫支腿、穿绳挂钩，打孔，焊接，打磨……当潘杰兰渠12道闸门提前五天完成修复改造，潘杰兰二期工程主体工作完工，二分之一的工程量被赶上来……这一切都是值得的。 据不完全统计，2020年1月至今，仅到潘杰兰项目部出境运送物资兼参加生产安装的员工就有12批次，共计25人（不含重复人员）。潘杰兰项目部的员工都明白，潘杰兰工程系关齐纳布河下游上百万亩土地的灌溉和数百万人的生产生活用水，他们必须抓住枯水期，尽快完成大坝的修复改造，尽全力保障当地人正常的农业用水，尽全力维护中国水电的履约精神。 项目部安全员赵师傅，三十一年党龄，两年才回家一次，他说：“项目部疫情防控做得很严，公司也很重视，这倒没什么，其实最令我深刻的是回国。巴基斯坦疫情严重，我们六个回国的职工在登机前的15天都要做一次核酸检测和血清检测，在登机前的一个星期再做一次核酸检测和血清检测，等到要登机前的24小时，还要接受两次两个不同医疗机构的核酸检测和血清检测，所有的这些检查结果都必须是阴性，拿到绿码了才能保证安全顺利地登机。” 巴基斯坦机场的程序也不轻松，除了正常的安全检查，还多了一个防疫的专项检查，各种涉及到防疫的证明材料一个一个的查验签字，一个一个的排队盖章，所有的程序做完了才能进入候机室。“从巴基斯坦回国，十几个小时，我们六个人都防护服、防护面罩、护目镜、n95口罩，严严实实，坐在座位上一动不动，不去上厕所，也不吃饭，这是我们六个人起飞前的约定：不吃饭、不喝水、不摘口罩、不去厕所！” “我当时心里很恐慌，害怕一个流程出问题就成千里投毒的人。到武汉天河国际机场，听到工作人员一句：‘同胞们，欢迎你们平安归来！’真是万千激动、万千欣喜，哎，说不上来，真的热血沸腾！” 防疫物资采购、人员出入境隔离、核酸检测、机票费用、人员滞留费用等在项目开支中占据了不小的比例，人员隔离消耗了大量时间，但该送的物资还是得一趟一趟送，想回国的人，在保证安全的前提下，也得尽力满足他的情感需求。 新冠疫情是对海外项目团队的一个考验，尤其是在巴基斯坦这样一个地缘政治复杂的国家，疫情更是加剧了当地的不稳定性——但内部有定海针、身后有坚强后盾，那些冲锋在项目上的海外员工无论处于怎样的境况，都能在祖国的保护和公司的支持下感觉到“安心”和“值得”，能够全身心冲刺潘杰兰项目最后的“三分之一”。
“0”之珍贵，如含砂成珠，如滴水石穿，如积石成塔……它是多方力量汇聚凝结的成果。感谢新冠疫情发生以来，为了公司正常运行、员工生命安康，待在原地的“坚守者”、溯洄而上的“逆行者”、奔波采买的“后勤保障员”，这些人“明知山有虎，偏向虎山行”，是当之无愧的防疫勇士！ | |
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